工程造价虽说打破了旧传统,初步取得了一些成效,但因为相关部门不配套的体制,使其发展太过于迟缓。“企业自行报价,市场竞争形成价格,提高动态监管”,基本上变成一句空谈。故此工程造价的改革势在必行,而全方面地深入分析当前工程造价的现况也尤为重要。

工程造价改革的措施

1.提高合同管理,控制工程造价工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键所在,同样是极其有效性的方式。为了更好地提高合同管理,就需要实现了工程合同签订全过程的程序化、规范化;工程项目和工作内容的完整性、技术上的协调性、时间上的协调性。比如说严格执行合同外增加项目,未经许可批准的不给签证和支付;因乙方施工方案更改和监管不当造成的工程量及费用增加不给签证和支付;合理进行价差调整以缓解甲乙双方比较突出的矛盾,降低纠纷,使工程项目顺利开展,施工期得到保障,控制工程造价。

2.信息技术在工程造价中的运用现如今世界经济格局发生了重大变化,充分利用信息化技术实施项目管理,将变成企业市场竞争取胜的强有力武器。最先,我们可以借鉴国外一些成功的管理经验,

国外建筑企业先进的管理系统模型整个系统相当于一个整合平台,既可直接应用,也可再次扩展。伴随着运用的推广和深入,信息化管理系统已经变成国外建筑企业管理信息系统的神经中枢,肩负着数据传递与共享资源及其运用功能无接缝连结的工作。秉着进一步加强企业的即时服务控制能力,处理项目经理部工程项目运营中的难题,全方面支持工程投标和项目管理,升级监管构思、开辟监管视线、提高管理能力的目的。与此同时,降低工程施工时间,降低估价工作量,降低工程造价成本。